Nova vodja XBOX-a Asha Sharma je pred kratkim napovedala, da podjetje »znova zaganja«. V notranji korespondenci je priznala, da se je Microsoft preveč razpotegnil in da mora zdaj znova premisliti svojo strategijo; na to se je v intervjuju za Eurogamer odzval Shawn Layden, nekdanji vodja PlayStationa, ki je desetletja vodil Sonyjev igralniški oddelek.
Po mnenju nekdanjega vodje se mora Microsoft odločiti. Podjetje ne more biti hkrati največji založnik na svetu in eden največjih proizvajalcev konzol, saj se stvari preprosto izključujeta.
Po njegovem potrebuje podjetje, da se lahko zoperstavi Sonyju, dobro podprto platformo z ekskluzivnimi vsebinami. Kot velik založnik pa je cilj vse igre deliti na čim več platformah, s tem pa slabi moč lastne konzole. Po njegovem je večplatformna izdaja v tem primeru obvezen element.
V intervjuju je podrobno razložil tudi, kako so to vprašanje takrat rešili pri Sonyju.
»Ko sem vodil PlayStation Studios, tudi v našem najuspešnejšem letu nismo presegli približno 22-odstotnega tržnega deleža. Dobrih 80 odstotkov prometa so zlahka prinesli Electronic Arts, Ubisoft, Activision, Take-Two, Bandai Namco in Sega. To je njihovo območje. Kot lastnik platforme »first-party« naša naloga ni bila postati največji založnik iger na svetu. Še več, bilo bi izrazito v nasprotju z našim interesom, če bi začeli izrivati partnerje iz torte. Nismo bili tam, da bi ropali; iger nisem delal zato, da bi EA-ju ali Activisionu vzel tržni delež. Moja naloga je bila ustvariti igre, ki povečajo torto, moja priložnost pa je bila v širjenju trga,« je izjavil Shawn Layden.
Nekoč je tak model sledil tudi XBOX, imeli so Gears of War, Halo, Forzo. A pozneje se je z nakupom Minecrafta nekaj začelo in vedno bolj so prerasli vlogo, da bi o sebi še razmišljali kot o proizvajalcu konzol.
Po njegovem je bilo težavno tudi to, da je Microsoft začel kupovati preveč studiev, s katerimi prej ni imel resnejših stikov. Pri Sonyju so vsi vodilni pazili, da so kupovali le studie, s katerimi so prej tesno sodelovali.
Vprašanje je, kako dosledno bo Microsoft upošteval nasvete strokovnjaka, ki je nekoč delal pri konkurentu, in kakšna bo prihodnja usoda XBOX-a.
